還在擔心商標被搶注嗎?不知道這些你的公司就是給他人賺錢
2021-08-05 16:00:53
近年來,我國經濟持續(xù)高速發(fā)展,企業(yè)實力不斷增強,逐漸融入全球經濟,搶注中國商標在境內外都已進入了高峰期。僅北京地區(qū),大寶、紅星、同方、統(tǒng)一、三元等一批北京知名商標分別在美國、歐盟、香港等地被搶注。在加拿大,甚至有一個“老字號商標轉讓公司”,專門搶注我國的老字號商標。這給正走向激烈競爭的全球市場的中國企業(yè)埋下了巨大隱患,中國品牌的前景引起了萬事惠的強烈擔憂。下面,小知就給你講講啥是商標搶注以及如何防止商標被搶注。
一、商標搶注是商業(yè)行為
在國內,按照《商標法》規(guī)定,商標注冊采用在先申請原則,自然人也可以申請,這為商標搶注行為提供了可能性和必然性,出現(xiàn)了專門的“職業(yè)注標人”。他們把商標搶注作為投資,搶注一些已有一定知名度的商標或者與知名商標類似的商標等謀取利益,致使國內很多企業(yè)不得不花費巨資買回自己品牌的商標。
在國外,很多外國大公司和海外代理商在多個國家瘋狂搶注中國知名商標,但并沒有大規(guī)模地用于產品,而是將其束之高閣。有的是歐美等發(fā)達國家惡意打壓中國企業(yè),通過商標搶注制造新形式的知識產權壁壘。但更多的是作為商業(yè)手段,通過搶注商標延緩中國品牌搶占其市場份額的步伐,或是搶注商標后向中國企業(yè)索取高額的商標轉讓費,吃虧的往往是中國企業(yè)。
二、商標注冊意識亟待提高
很多國內企業(yè)雖然擁有多年打造的知名商標,但他們只知道“做品牌”,商標保護意識薄弱。可以不惜一擲千金請明星作企業(yè)代言推廣品牌,但花費在商標注冊和保護上的費用卻少得可憐,絕大部分企業(yè)只在一個商品類別注冊商標,有的甚至沒有注冊商標,更談不上在國外注冊商標??芍^是“沙地上蓋樓房”,品牌推介了半天,到頭來卻被別人搶注,還須花費巨資買回自己品牌的商標。
曾有報道,2004年世界品牌實驗室公布的“中國500個最具價值的品牌”,其中有46%的品牌沒有在美國注冊,有50%未在澳大利亞注冊,而高達76%的品牌沒有在歐盟注冊。另外,2004年中國在海外注冊的商標不過數(shù)百個,而外國公司在中國注冊的商標卻超過1萬個。我國企業(yè)商標注冊保護意識亟待提高,所謂“兵馬未出、糧草先行”,企業(yè)要避免給自己“埋雷”。
三、企業(yè)如何防止商標被搶注
當前,商標搶注已經成為嚴重影響企業(yè)發(fā)展的因素,特別是知名商標在國外被搶注,直接影響了企業(yè)的國際市場份額。國內知識產權專家紛紛呼吁,我國企業(yè)急需把知識產權保護納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理。企業(yè)要為商標建立“防火墻”,不但要防止商標被他人搶注,遇到商標搶注更要積極應對。方法有二:
1.及時申請注冊企業(yè)商標
企業(yè)要有超前的品牌意識,在使用商標之前或使用同時就應申請商標注冊,提前保護自己的品牌,防止被搶注。然而,國內企業(yè)很少能及時申請,甚至很多具有一定知名度的也未注冊。如哈爾濱“正陽河”醬油,因為沒有花1000元注冊商標,結果被人搶注,最后僅贖回商標就花了50萬元。真可謂得不償失。另外,企業(yè)應及時續(xù)展注冊商標,往往有一些職業(yè)注標人抓住企業(yè)沒有及時續(xù)展商標的失誤,申請注冊為自己的商標,致使企業(yè)費時費力甚至幾經周折才能復得自己的金字招牌。
2.要戰(zhàn)略性進行商標注冊
申請商標注冊是“一類商品一件商標一份申請”,而一件商標可以在幾十類商品申請注冊,對于一家持續(xù)發(fā)展的企業(yè)來說,僅僅在一類商品上申請是遠遠不夠的。如“匯源”商標,在成立之初僅在“果汁、飲料”商品上進行注冊,經過十幾年發(fā)展,匯源生產和銷售400多種產品,并遠銷美歐。但在匯源擴大經營規(guī)模后擴展申請注冊商標時,才發(fā)現(xiàn)“匯源”商標在其它商品類別早已被他人搶注,為此給匯源付出了巨大損失。
因此,有一定知名度的商標應在與該商標類似或非類似商品類別上分別進行注冊,即多類注冊,對商標搶注進行有效防御。杭州“娃哈哈”的做法值得借鑒,娃哈哈除在自己經營的主要產品類別上注冊“娃哈哈”商標外,還在其它多個類別上注冊,并且將易與“娃哈哈”混淆的“哈娃哈”、“哈哈娃”等商標分別進行了注冊。
古往今來,中國人做事強調兩耳不問窗外事,一心埋頭把活干,因此導致我國大部分企業(yè)對知識產權的重要性沒有引起足夠重視,導致?lián)p失嚴重。萬事惠集團,作為我國領先的大型綜合性知識產權科技服務云平臺,致力于通過多媒體等網(wǎng)絡科技技術,為企業(yè)、為個人智慧財富創(chuàng)造、運用、保護和管理提供最有力的技術支持與解決方案。預防商標搶注,萬事惠杠杠滴。




